viernes, 20 de junio de 2008
martes, 15 de abril de 2008
martes, 19 de febrero de 2008
estadisticos y parametros
Los estadísticos usan la palabra población para designar no sólo a las personas, sino todos los elementos que han sido escogidos para ser estudiados. Los estadísticos usan la palabra muestra para describir una porción elegida de la población.
Cuando los términos describen las características de una muestra, se les llama estadísticos. Cuando los términos describen las características de una población, reciben el nombre de población.
TIPOS DE MUESTREO
Se dispone de dos métodos para seleccionar las muestras de las poblaciones: muestreo no aleatorio o de juicio y muestreo aleatorio o probabilístico. En el muestreo probabilístico, todos los elementos de la población tienen posibilidad de figurar en la muestra. En el muestreo de juicio, se usan el conocimiento y la opinión personal para identificar los elementos de la población que van a incluirse en la muestra.
MUESTRAS SESGADAS
Se dice que existen tres tipos de sesgos: positivo, negativo y normal. El sesgo positivo se da cuando la mayoría de las frecuencias se inclinan a la izquierda. Sesgo negativo las frecuencias se inclinan hacia la derecha. Sesgo normal, están equilibradas las frecuencias.
MUESTREO ALEATORIO
Cuatro métodos de muestreo aleatorio:
MUESTREO ALEATORIO SIMPLE
En el muestreo aleatorio simple se seleccionan las muestras mediante métodos que permiten a cada muestra posible tener igual probabilidad de ser seleccionada y a cada elemento de la población entera igual probabilidad de quedar incluida en la muestra.
MUESTREO SISTEMATICO
En el muestreo sistemático, los elementos se seleccionan de la población con un intervalo uniforme que se mide en el tiempo, en el orden o en el espacio.
El muestreo sistemático tiene también sus ventajas. Aun cuando no sea apropiado si los elementos presentan un patrón secuencial, tal vez requiera menos tiempo y algunas veces cuesta menos que el simple método de muestreo aleatorio.
MUESTREO ESTRATIFICADO
Para aplicar el muestreo estratificado, dividimos la población en grupos homogéneos relativos, llamados estratos. Después recurrimos a uno de dos métodos posibles. O bien seleccionar al azar en cada estrato un número especificado de elementos correspondientes a la proporción del estrato de la población total o bien extraemos un número igual de elementos de cada estrato y damos un peso a los resultados de acuerdo con la proporción del estrato en la población total. En uno y otros métodos, el muestreo estratificado garantiza que todos los elementos de la población tengan una posibilidad de ser seleccionados.
MUESTREO POR CONGLOMERADOS
En el muestreo por conglomerados, dividimos la población en grupos o conglomerados y luego seleccionamos una muestra aleatoria de ellos. Suponemos que esos conglomerados son representativos de la población entera. Un procedimiento bien diseñado, de muestreo por conglomerados, puede producir una muestra más precisa a un costo mucho menor que el de un simple muestreo aleatorio.
Usamos el muestreo estratificado cuando cada grupo presenta una pequeña variación en su interior, pero existe una amplia variación entre ellos. Usamos el muestreo por conglomerados en el caso contrario: cuando se advierte considerable variación dentro de cada grupo pero los grupos son esencialmente semejanza entre si.
INTRODUCCION A LAS DISTRIBUCIONES DE MUESTREO
La distribución de probabilidad de todas las medias posibles de las muestras es una distribución de medias muestrales. A esto los estadísticos lo llaman distribución muestral de la media.
DESCRIPCIÓN DE LAS DISTRIBUCIONES DE MUESTREO
Toda distribución de probabilidad puede describirse en parte mediante su media y su desviación estándar.
CONCEPTO DEL ERROR MUESTRAL
En vez de usar “la desviación estándar de la distribución de las medias muestrales” para describir una distribución de las medias muestrales, los estadísticos hablan del error estándar de la media. De manera análoga, la “desviación estándar de la distribución de las proporciones muestrales” se abrevia en el error estándar de la proporción.
TIPOS DE ESTIMACIONES
Podemos hacer dos tipos de estimaciones respecto a una población: una estimación puntual y una estimación por intervalo. La estimación puntual es un número que sirve para estimar un parámetro desconocido de una población. La estimación por intervalo es una gama de valores que sirven para estimar el parámetro de una población.
ESTIMADOR Y ESTIMACIONES
El estimador es un estadístico muestral con cual se estima un parámetro de la población. La estimación es un valor específico observado de un estadístico.
CRITERIO DE UN BUEN ESTIMADOR
Podemos evaluar la calidad de un estadístico como estimador aplicando cuatro criterios:
1.- IMPARCIALIDAD.- Esta es una propiedad conveniente de un buen estimador. El término imparcialidad se refiere al hecho de que una media muestral es un estimador insesgado de la media de la población, pues la media de la distribución de muestreo de la medias muestrales tomadas de una misma población es igual a la media de esta última.
2.- EFICIECIENCA.- designa el tamaño del error estándar del estadístico.
3.- CONGRUENCIA.- Un estadístico es un estimador congruente del parámetro de una población si, al aumentar el tamaño de la muestra, se logra una seguridad casi absoluta de que el valor del estadístico se acerca mucho alvalor del parámetro de la población.
4.- SUFICIENCIA.- Un estimador es suficiente si utiliza la información contenida en la muestra, al punto de que ningún otro estimador podría extraer de esta última más información referente al parámetro de la población que va a ser estimado.
ESTIMACION PUNTUAL DE LA PROPORCION DE LA POBLACION
La proporción de unidades que poseen una características particular en determinada población se representa con p. si conocemos la proporción de unidades de una muestra que tiene esa misma característica (denotada por P) podemos utilizar esa última como un estimador p. puede demostrase que P tiene todas las propiedades deseables que se mencionaron antes: es insesgada, congruente, eficiente y suficiente.
ESTIMACION POR INTERVALO E INTERVALOS DE CONFIANZA
En estadística, la probabilidad que asociemos a una estimación de intervalo se llama nivel de confianza. Esta probabilidad indica, pues, la confianza que tenemos de la estimación por intervalo comprenda el parámetro de la población. Una probabilidad mayor significa más confianza. En una estimación, los niveles de confianza que más se utilizan son 90, 95 y 99% pero podemos aplicar cualquier otro. El intervalo de confianza es el de la estimación que se esta haciendo.
miércoles, 16 de enero de 2008
LA FUNCION DE OPERACIONES, EL SUBSISTEMA DE CONVERSION
1.3.- EL SUBSISTEMA PRODUCTIVO
Un sistema de producción empieza a tomar forma desde que se formula un objetivo y se elige el producto que va a comercializarse. El producto necesita de un procedimiento específico, el cual debe ser lo más económico posible, teniendo en cuenta la capacidad del sistema de producción. Dicha capacidad dependerá de factores tales como los recursos materiales, humanos y financieros de la empresa. Esta capacidad de producción debe permitir el logro del objetivo más o menos largo, el cual se fija al inicio de la operación. La elección de un sitio para la empresa es de importancia capital. En muchos casos, el éxito o el fracaso de la empresa dependen de dicha decisión sólo un análisis detallado permitirá efectuar una elección juiciosa del sitio de implantación para la empresa. Otra etapa importante en la concepción de un sistema productivo es la que se refiere al arreglo de la instalaciones en los locales de la manutención de los materiales.
1.3.2- ADMINISTRACIÓN DE UN SISTEMA PRODUCTIVO
Engloba las funciones esenciales y complementarias que se requieren para asegurar la armonía del sistema de producción..
A) La previsión.- proporciona los datos básicos en términos de la concepción y la administración de las operaciones.
B) La planificación .- consiste en establecer calendarios de fabricación que sirva para el control, de las actividades productivas.
C) El control.- comprende dos actividades:
1.-el control de la producción aspecto cuantitativo: engloba la productividad, demoras, costos.
2.-el control de la calidad(criterio de crédito de la empresa y condiciones de fidelidad del comprador-consumidor).
D) Organización científica del trabajo.- es un factor cada vez más decisivo para todo sistema de producción. El desarrollo y la rentabilidad del sistema son factores que dependen de ella. Tiene algunas connotaciones particulares como es la organización para el mantenimiento, la seguridad en el trabajo y la informática como herramienta de organización.
D.1.- La organización del mantenimiento: Afecta en parte la calidad del producto, por que esta actividad consiste en conservar máquinas, equipos y locales en buen estado.
D.2.-La organización de la seguridad en el trabajo.- Consiste en identificar y controlar las circunstancias que pueden causar accidentes de trabajo. La importancia del factor humano nos invita a administrar la seguridad en el trabajo con el cuidado con el que se dedica a las demás actividades del sistema de producción.
D.3.- Informática (Teoría cibernética de la organización): Permita abordar al administrador en mejor forma las nuevas situaciones a las cuales debe enfrentarse el administrador. El enfoque sistemático y el informático constituyen un apoyo tanto para la concepción como para la administración de un sistema productivo.
En conclusión “podemos considerar a un sistema de producción como la armazón o esqueleta de las actividades dentro del cual pues ocurrir la creación del valor. En los extremos del sistema puede ocurrir la creación del valor. En otro extremo se encuentran los insumos o entradas, en el otro están los productos o salidas. Conectando las entradas y salidas existen una serie de operaciones o procesos, almacenamientos e inspecciones.
4.- SUBSISTEMAS DE CONVERSIÓN.
La planeación y programación de operaciones se centran en el volumen y en el tiempo de producción de los productos, la utilización de la capacidad de las operaciones, y el establecimiento de un equilibrio entre los productos y la capacidad a los distintos niveles para lograr competir adecuadamente.
Los podemos definir como el conjunto de elementos, objetos y/o seres vivientes, relacionados entre si, de acuerdo a una determinada organización para procesar los llamados insumos transformándolos en un producto especifico.
Se dice que hay una creación de valor, por que es evidente que el valor del producto terminado que está destinado a satisfacer una necesidad específica terminado que está destinado a satisfacer una necesidad específica, es superior a la suma de los valores (costos) de los insumos utilizados para darle origen.
Los sistemas de administración para hacer todas estas cosas implican la existencia de diversos niveles jerárquicos de actividades, que se enlazan de arriba hacia abajo para apoyarse las unas a las otras.
ESQUEMA SIMPLIFICADO DEL SISTEMA DE CONVERSION
CONTROL
INSUMOS CONVERSIÓN INSPECCIÓN PRODUCTOS
TRANSFORMACIÓN CREACIÓN DEL VALOR
1.5.- INTERRALACIÓN CON OTRAS AREAS FUNCIONALES
Como ya se menciono producción es un subsistema funcional de la empresa, así como de la mercadotecnia, finanzas y recursos humanos que en conjunto forman a la empresa. Por lo tanto estos subsistemas están relacionados entre sí, con sus perspectivas actividades y con el medio ambiente.
1.5.1.- PRODUCCION DE RECURSOS HUMANOS.
Una de las causas mas comunes, y sin embargo desconocidas de la baja eficiencia del personal que utilizan las empresas, es la falta de la adaptación entre las características de los puestos y la facultades de los empleados. Es frecuente encontrarse casos en que el empleado es considerado como de bajo rendimiento sin considerar sus posibilidad de que en otro puesto su eficiencia puede aumentar notablemente. “cada persona por su temperamento peculiar, alcanza su máxima eficiencia cuando encuentra sus condiciones de rebaja óptima, o sea: la empresa debe; tener para cada puesto al hombre adecuado”.
1.5.2.- MERCADOTECNIA-PRODUCCIÓN
La interrelación entre los sistemas de producción y mercadotecnia, se deriva de su objetivo común, la propiedad de la empresa. “hoy en día los medios económicos consisten sobre todo en el estimulante concepto de la producción de valor. A su vez, el valor de la división de producción esta en la proporción directa con su capacidad de cumplir este objetivo. La efectividad en cuanto a beneficios de una empresa, esta en función del esfuerzo integrado de producción y comercialización. Como el mejor modo de llevar a la practica los cometidos de producción y comercialización consiste en encomendarlos a ciertos individuos que utilizan distintas competencias y especialidades, en las grandes organizaciones de producción, resultó conveniente institucionalizar estas dos funciones asignándolas a compartimentos organizativos separados.
1.5.3 FINANZAS-PRODUCIÓN
Las funciones financieras de la empresa comprenden la provisión y la administración de dinero y otros activos. Con frecuencia el gerente de producción participa en intercambiar información.
Una interrelación muy general entre los presupuestos del sistema financiero es asignar fondos al sistema de producción para cubrir sus gastos. El presupuesto en términos de producción, esta basado en un pronostico aceptado del desempeño y costo, cálculo que toma en cuenta varios requisitos y los medios disponibles para el logro de los resultados.
1.5.4.- ABASTECIMIENTOS – PRODUCCIÓN
Esta función consiste en adquirir o proveerse de los materiales, suministros, servicios, en cantidades adecuadas, en el momento preciso y con las características requeridas para el buen desenvolvimiento de la empresa, cabe señalar que se deben considerar: precio, y condiciones del mercado.
Surge el intercambio de información entre el área de abastecimiento con producción por:
a) Determinación de los que deba comprarse.- trabajando con abastecimiento el gerente podrá tomar mejores decisiones de elección.
b) Determinación de las fechas de entrega.- como una gran parte del trabajo de planeación se vuelve indispensable que lleguen a tiempo los materiales para que sean utilizados de acuerdo al programa establecido.
c) Descubrimiento de nuevos productos, materiales y procesos.- como el personal de compras está con los vendedores nos podrá facilita la información requerida o lo muestra de nuevos productos, insumos así como ideas de mejoras del producto-servicio.
d) Control de inventarios.- surge la retroalimentación debido ha que en ambas áreas llevan un control en abastecimiento un control sobre las materias primas mientras que en producción se llevara el control en productos terminados o en procesos. Con esto se podrá determinar cuales son nuestros costos, si se requiere más materia, o en caso contrario que se hará con la producción que no ha sido vendida.
